> Manager en Stratégie et Développement des Organisations (MSDO)
Objectifs
- Analyser et comprendre le fonctionnement de l’organisation d’un point de vue stratégique
- Accompagner les changements organisationnels
- Mettre au centre d’un projet d’organisation la dimension humaine
- Acquérir des connaissances pluridisciplinaires en économie d'entreprise, sociologie du travail, des organisations, GRH et psychologie du travail
Organisation du cursus
Durée :
- 12 mois en alternance
- 352h de formation soit 4 jours de formation par mois en moyenne (présentiel et à distance)
- Début des cours en septembre
Validation :
Certification professionnelle de niveau I (BAC+5) enregistrée au RNCP
Entreprises concernées :
Entreprises de tous secteurs d'activité, structures de l'économie sociale et solidaire, organismes publics, collectivités territoriales concernés par la conduite du changement.
Contenu de la formation :
- UE1 : Organisation et conduite du changement
- UE2 : Organisation et compétence
- UE3 : Organisation et analyse de la valeur
- UE4 : Organisation et performance
- UE5 : Professionnalisation
Conditions d'admission
- Etre titulaire d'un BAC+4 (maîtrise ou équivalent, Master 1) ou avoir exercé pendant au moins 5 ans une activité professionnelle dans une fonction de management, d'organisation, de conseil (avec la validation des acquis selon la réglementation en vigueur, étape gérée par l'IRUP)
Processus de recrutement
- dossier de candidature
- entretien
- validation d’un projet d’accompagnement du changement au sein d’une entreprise
Témoignage
Goulven, consultant cabinet Acteria
" Je travaille principalement auprès de PME de l'industrie ". Je recherchais la possibilité de bénéficier de formation au management, en alternance, en compagnie d'autres professionnels souhaitant faire évoluer leurs pratiques.
L'IRUP était le bon choix ! La qualité des intervenants m'a ouvert de nouvelles dimensions de mon activité de conseil en entreprise. Grâce à cette formation, j'ai également acquis une méthodologie de travail en projet complexe."
